 class "prettytable" revisado por amada ayala - aprobado por sandra hermosa - autoridad * cabe alu800 responsable del u8c3a1rea deu800 compras controlar orientar analizar informar monitorear yu800 ejecutar este procedimiento. . objetivo - establecer procesos eficaces yu800 eficientes para identificar las organizaciones yu800 ou800 empresas deu800 servicios que suministran materiales materias primas yu800 que las mismas aseguren au800 travu8c3a9s deu800 suu800 proceso deu800 evaluaciu8c3b3n que son aptos para este suministro. - asegurar ademu8c3a1s que u8c3a9stos son utilizados u8c3banicamente siu800 vienen deu800 proveedores distribuidores previamente evaluados yu800 calificados por botica magistral. extensiu8c3b3n este procedimiento tienen vigencia extensiu8c3b3n yu800 aplicabilidad alu800 grupo botica magistral con sus filiales centro san martu8c3adn san lorenzo yu800 au800 sus empresas franquiciadas deu800 ciudad del este yu800 deu800 encarnaciu8c3b3n documentos para consulta * pou800-07u800u82e12u800- sistema deu800 compras pou800-07u800u82e12u800 sistema deu800 compras * pou800-07u800u82e19u800- identificaciu8c3b3n yu800 rastreabilidad pou800-07u800u82e19u800 identificaciu8c3b3n yu800 rastreabilidad. * pou800-10u800u82e02u800- control deu800 nou800 conformidades pou800-10u800u82e02u800 control deu800 nou800 conformidades yu800 acciones correctivas. metodologu8c3ada requisitos para proveedores habituales yu800 eventuales requisitos para proveedores habituales yu800 eventuales requisitos para proveedores habituales yu800 eventuales botica magistral realiza lau800 evaluaciu8c3b3n yu800 calificaciu8c3b3n deu800 proveedores cuyos productos servicios influyen directamente enu800 lau800 calidad deu800 las formulaciones que seru8c3a1n manipuladas. proveedores deu800 servicios proveedores deu800 servicios proveedores deu800 servicios incluye au800 los proveedores deu800 servicio deu800 mantenimiento que influyen enu800 lau800 calidad del producto que son seleccionados previamente por elu800 responsable del area deu800 compras enu800 cuanto au800 las opciones existentes costos plazos yu800 formas deu800 realizaciu8c3b3n luego seu800 firma unu800 contrato entre ambas partes.  calificaciu8c3b3n yu800 evaluaciu8c3b3n para proveedores deu800 servicio tercerizado   lau800 evaluaciu8c3b3n deu800 proveedores deu800 servicios   esu800 coordinado por elu800 dpto. deu800 compras yu800 servicios yu800  esu800 realizada anualmente por los responsables deu800 u8c3a1reas.  lou800 asu800 responsables deu800 u8c3a1reas registraran semanalmente enu800 una planilla dispuesta para este efecto los incidentes relacionados au800 los proveedores deu800 servicios tercerizados enu800 base au800 lou800 registrado semanalmente seu800 realizara lau800 evaluaciu8c3b3n anual. siu800 aconteciera algu8c3ban incidente ou800 evento que requiera tratamiento urgente este debe ser comunicado inmediatamente au800 lau800 gerencia general yu800 au800 lau800 gerencia deu800 capital humano.- una vez realizada lau800 evaluaciu8c3b3n anual elu800 resultado seru8c3a1 informado vu8c3ada eu800-mail au800 lau800 gerencia general yu800 au800 lau800 gerencia deu800 compras yu800 servicios. yu800 los registros deu800 evaluaciu8c3b3n enu800 fu8c3adsico remitido au800 lau800 coordinaciu8c3b3n deu800 calidad. au800 los proveedores seu800 leu800 informara via eu800-mail elu800 motivo deu800 lau800 evaluaciu8c3b3n conjuntamente con elu800 resultado deu800 lau800 misma seu800 solicitara acuse deu800 recepcion por lau800 misma via yu800 au800 los que nou800 utilicen este medio deu800 comunicaciu8c3b3n seu800 leu800 entregara lau800 evaluaciu8c3b3n impresa con acuse deu800 firma como recibido.  lau800 calificaciu8c3b3n del proveedor deu800 servicios seru8c3a1 responsabilidad del dpto. deu800 estoque yu800 compras  enu800 elu800 caso deu800 lau800 guarda del registro enu800 fu8c3adsico deu800  servicio enu800 dos ruedas lau800 calificaciu8c3b3n quedara au800 cargo deu800 lau800 coordinaciu8c3b3n deu800 chu800 yu800 ou800 calidad.-   elu800 registro enu800 fu8c3adsico deu800 estas evaluaciones deberu8c3a1n ser guardados enu800 una carpeta destinada para efecto por elu800 periodo deu800 1u800 au8c3b1o.-   proveedores deu800 servicios tercerizados  mcu800 courrier u8e28093 evalu8c3baa responsable del u8c3a1rea deu800 atc servicios dos ruedas - evalu8c3baa responsable del u8c3a1rea deu800 atc refrigeraciu8c3b3n 1u8c2b0 deu800 mayo - evalu8c3baa responsable responsable gerente deu800 compras yu800 servicios solael su800u82eru800u82elu800 fumitex - evalu8c3baa responsable responsable coordinadora deu800 producciu8c3b3n cristian noldin - evalu8c3baa responsable gerente deu800 compras yu800 servicios everest ingenieru8c3ada - evalu8c3baa - responsable responsable coordinadora deu800 producciu8c3b3n laboratorios costanzo - evalu8c3baa responsable responsable coordinadora deu800 producciu8c3b3n historial deu800 cambios nou800 seu800 registraron cambios revisiu8c3b3n 30u800 11u800 2022 bibliografia norma iso 9001 2015 registros * media pou800-07u800u82e11a autoevaluaciu8c3b3n yu800 calificaciu8c3b3n deu800 proveedoresu82eods pou800-07u800u82e11a autoevaluaciu8c3b3n yu800 calificaciu8c3b3n deu800 proveedores * media requisitos proveedores tercerizados enu800 dos ruedas2u82exlsx pou800-07u800 requisitos proveedores tercerizados enu800 dos ruedas * media requisitos yu800 calificaciu8c3b3n deu800 proveedores tercerizados 1ro deu800 mayo. .xlsx pou800-07u800-11u800 requisitos yu800 calificaciu8c3b3n deu800 proveedores tercerizados refrigeracion 1ro deu800 mayo * media evaluaciu8c3b3n deu800 proveedores tercerizados 2019 mant airesu82exlsx pou800-07u800-11u800 evaluacion deu800 proveed serv tercerizados mant deu800 cau8c3b1eria yu800 aire acondic * media evaluaciu8c3b3n deu800 proveedores tercerizados 2019 dos ruedas mcu800 courrier revu82exlsx pou800-07u800-11u800 evaluacion deu800 provee servicios entrega au800 domicilio eu800 interior * media planilla deu800 seguimiento semanal mcu800 courrier - enu800 dos ruedas 2019u82exlsx pou800-07u800 planilla deu800 seguimiento provee serv terc mcu800 courrier - enu800 dos ruedas fecha deu800 ultima revisiu8c3b3n 30u800 11u800 2022 rev 3u800 fecha deu800 pru8c3b3xima revisiu8c3b3n general 31u800 07u800 2023 