 class "prettytable" revisado por maru8c3ada josu8c3a9 feliciangeli eu800. - aprobado por nancy chaparro - autoridad * cabe au800 lau800 gerencia deu800 capital humano orientar informar controlar asesorar yu800 ejecutar este procedimiento. * cabe au800 los responsables deu800 u8c3a1reas controlar realizar orientar evaluar informar yu800 ejecutar este procedimiento. * cabe alu800 representante deu800 lau800 direcciu8c3b3n con lau800 gerencia deu800 capital humano asegurar controlar monitorear yu800 mantener este procedimiento. objetivos * promover elu800 desarrollo deu800 una gestiu8c3b3n moderna que anticipe oriente yu800 fortalezca los cambios necesarios para cumplir los objetivos institucionales. * fortalecer lau800 gestiu8c3b3n deu800 capital humano estableciendo deu800 forma clara cada una deu800 las polu8c3adticas vigentes enu800 toda lau800 organizaciu8c3b3n. * fomentar elu800 sentido deu800 pertenencia compromiso identidad eu800 integraciu8c3b3n enu800 todos los colaboradores deu800 botica magistral * promover enu800 lau800 organizaciu8c3b3n unu800 estilo relacional sustentado enu800 lau800 cooperaciu8c3b3n elu800 profesionalismo elu800 respeto lau800 pluralidad yu800 universalidad del pensamiento asu8c3ad como lau800 participaciu8c3b3n yu800 compromiso con los principios orientadores deu800 lau800 empresa. * promover unu800 clima laboral sustentado enu800 formas deu800 comunicaciu8c3b3n directa yu800 relaciones humanas armu8c3b3nicas. promociu8c3b3n yu800 logro del mejoramiento deu800 lau800 calidad deu800 vida del personal deu800 sus condiciones deu800 trabajo yu800 elu800 desarrollo deu800 acciones sistemu8c3a1ticas para elu800 desarrollo deu800 los talentos internos. documentos para consulta * misiu8c3b3n visiu8c3b3n valores polu8c3adticas yu800 objetivos deu800 lau800 calidad. * reglamento interno deu800 trabajo. * procedimientos operacionales pu800u82eou800. 06u800u82e00u800 pu800u82eou800. 06u800u82e01u800 pu800u82eou800. 06u800u82e02u800 pu800u82eou800. 06u800u82e03u800 extensiu8c3b3n este procedimiento tienen vigencia extensiu8c3b3n yu800 aplicabilidad alu800 grupo botica magistral con sus filiales centro san martu8c3adn yu800 san lorenzo yu800 sus empresas franquiciadas deu800 ciudad del este yu800 encarnaciu8c3b3n. generalidad las polu8c3adticas deu800 capital humano comprenden las directivas que constituyen una base sana para una gestiu8c3b3n eficaz del capital humano deu800 botica magistral. las polu8c3adticas enu800 suu800 conjunto estu8c3a1n enu800 coherencia con las leyes vigentes enu800 cuanto au800 deberes yu800 derechos tanto deu800 lau800 constituciu8c3b3n nacional codigo laboral yu800 reglamento interno como tambiu8c3a9n con lau800 visiu8c3b3n misiu8c3b3n yu800 valores deu800 lau800 empresa. enu800 caso deu800 conflicto entre cualquiera deu800 estas polu8c3adticas yu800 lau800 legislaciu8c3b3n local seru8c3a1 esta u8c3baltima lau800 que prevaleceru8c3a1. especu8c3adficamente lau800 polu8c3adtica deu800 gestiu8c3b3n del capital humano estu8c3a1 basado enu800 lau800 gestiu8c3b3n por competencias que tiene como principio para elu800 diseu8c3b1o yu800 desarrollo lau800 visiu8c3b3n misiu8c3b3n yu800 valores deu800 botica magistral como las necesidades deu800 cada cargo. suu800 puesta enu800 pru8c3a1ctica seru8c3a1 objeto deu800 una reflexiu8c3b3n apropiada tomando enu800 consideraciu8c3b3n elu800 contexto especu8c3adfico. suu800 espu8c3adritu deberu8c3a1 ser respetado enu800 cualquier circunstancia. los valores deu800 botica magistral son los ejes sobre los cuales seu800 construyen lau800 cultura organizacional. estos valores son responsabilidad trabajamos con cuidado yu800 atenciu8c3b3n pensando enu800 las consecuencias cada uno deu800 nosotros genera resultados yu800 responde au800 lou800 que dice yu800 hace. compromiso nosotros cumplimos los acuerdos yu800 valoramos lau800 palabra creando vu8c3adnculos deu800 credibilidad junto au800 los clientes compau8c3b1eros yu800 proveedores. excelencia nosotros superamos deu800 manera proactiva las expectativas deu800 nuestros clientes orientados por nuestros objetivos basados enu800 lau800 calidad yu800 enu800 lau800 mejora continua avanzando juntos hacia elu800 futuro. respeto nosotros actuamos valorando lou800 que piensan yu800 sienten las personas deu800 nuestra comunidad yu800 promovemos lau800 inclusiu8c3b3n lau800 diversidad yu800 elu800 respeto alu800 medio ambiente. estas polu8c3adticas compilan las directivas enu800 las que deben inspirarse todos los colaboradores tanto enu800 sus acciones como enu800 sus relaciones con los demu8c3a1s. polu8c3adtica deu800 responsabilidad compartida polu8c3adtica deu800 responsabilidad compartida polu8c3adtica deu800 responsabilidad compartida cada colaborador deu800 botica magistral tiene una responsabilidad personal enu800 lau800 cooperaciu8c3b3n con los demu8c3a1s yau800 sea como responsable deu800 unu800 equipo ou800 como colega. elu800 departamento deu800 capital humano con los jefes yu800 encargados deu800 u8c3a1reas actu8c3baan como cou800-responsables enu800 todas las situaciones relativas au800 los recursos humanos. esta cooperaciu8c3b3n esu800 esencial para lau800 eficacia deu800 lau800 gestiu8c3b3n del capital humano donde lau800 comunicaciu8c3b3n entre ambas partes esu800 deu800 vital importancia alu800 igual que lau800 comunicaciu8c3b3n permanente enu800 todos los estamentos deu800 lau800 organizaciu8c3b3n. polu8c3adtica deu800 relaciones humanas internas polu8c3adtica deu800 relaciones humanas internas polu8c3adtica deu800 relaciones humanas internas lau800 cultura organizacional deu800 botica magistral que estu8c3a1 compuesta por los valores normas yu800 polu8c3adticas establece las pautas au800 seguir enu800 toda lau800 organizaciu8c3b3n principalmente enu800 lou800 referente au800 las relaciones humanas. suu800 respeto impone comportamientos especu8c3adficos que esu800 necesario detallar enu800 elu800 presente documento. * respeto yu800 confianza son dos condiciones previas au800 una buena relaciu8c3b3n profesional. cualquier forma deu800 intolerancia deu800 abuso ou800 deu800 discriminaciu8c3b3n seru8c3a1 considerada como lau800 expresiu8c3b3n deu800 una falta deu800 respeto elemental yu800 nou800 seru8c3a1 tolerada. este principio debe ser aplicado au800 todos los niveles yu800 enu800 toda circunstancia sin excepciu8c3b3n alguna. * lau800 transparencia yu800 lau800 honestidad enu800 las relaciones profesionales son condiciones necesarias para toda comunicaciu8c3b3n eficaz. basu8c3a1ndose enu800 hechos yu800 enu800 unu800 diu8c3a1logo abierto lau800 transparencia esu800 lau800 u8c3banica base su8c3b3lida que permite una mejor comunicaciu8c3b3n yu800 mejor relaciu8c3b3n. * comunicaciu8c3b3n abierta destinada au800 compartir las aptitudes deu800 cada uno yu800 au800 estimular lau800 creatividad. esto esu800 particularmente pertinente enu800 una estructura horizontal enu800 lau800 que conviene transmitir sistemu8c3a1ticamente todas las informaciones au800 los que las necesitan para efectuar suu800 trabajo correctamente. sin ello esu800 imposible delegar eficazmente tareas ou800 ampliar conocimientos. * todos los colaboradores tienen derecho au800 mantener conversaciones abiertas con sus superiores ou800 colegas. * enu800 caso deu800 desacuerdo entre unu800 empleado yu800 suu800 superior ou800 entre unu800 empleado yu800 uno deu800 sus colegas cada cual debe poder ser escuchado deu800 manera equitativa. elu800 equipo deu800 capital humano velaru8c3a1 porque unu800 desacuerdo sea tratado con imparcialidad yu800 que cada parte pueda explicar suu800 punto deu800 vista cualquiera sea suu800 nivel jeru8c3a1rquico. * todos los colaboradores deu800 botica magistral. deben actuar valorando lou800 que sienten yu800 piensan las personas promoviendo lau800 inclusiu8c3b3n lau800 diversidad yu800 elu800 respeto fomentando asu8c3ad relaciones cada vez mu8c3a1s humanas. polu8c3adtica deu800 contratacion eu800 ingreso deu800 colaboradores nuevos polu8c3adtica deu800 contratacion eu800 ingreso deu800 colaboradores nuevos polu8c3adtica deu800 contratacion eu800 ingreso deu800 colaboradores nuevos botica magistral contrata au800 colaboradores que poseen las competencias aptitudes yu800 actitudes profesionales necesarias para los diferentes cargos vacantes basu8c3a1ndose enu800 las competencias generales yu800 especu8c3adficas deu800 lau800 empresa yu800 deu800 cada cargo respectivamente. cada nuevo colaborador que ingresa au800 botica magistral adquiere unu800 compromiso frente au800 lau800 organizaciu8c3b3n yu800 au800 lau800 cultura deu800 esta yu800 este elu800 motivo por elu800 cual seu800 presta atenciu8c3b3n au800 lau800 adecuaciu8c3b3n entre las cualidades deu800 unu800 candidato yu800 los valores deu800 lau800 empresa. estos principios yu800 valores son comunicados claramente desde elu800 comienzo del reclutamiento. tal como seu800 menciona mas arriba las competencias aptitudes actitudes yu800 experiencias deu800 unu800 candidato asu8c3ad como suu800 adherencia au800 lau800 cultura deu800 lau800 empresa son factores considerados enu800 elu800 momento deu800 lau800 contrataciu8c3b3n asu8c3ad como suu800 permanencia enu800 dentro deu800 botica magistral. suu800 origen nacionalidad partido polu8c3adtico gu8c3a9nero religiu8c3b3n yu800 raza nou800 forman parte enu800 ningu8c3ban caso deu800 los criterios deu800 selecciu8c3b3n. lau800 integraciu8c3b3n deu800 nuevos colaboradores enu800 lau800 empresa esu800 tan importante como lau800 selecciu8c3b3n deu800 los candidatos. enu800 efecto las personas recientemente contratadas deben ser acogidas deu800 forma que sus aptitudes yu800 suu800 personalidad puedan fundirse naturalmente enu800 lau800 cultura deu800 lau800 empresa du8c3a1ndoles lau800 bienvenida au800 lau800 organizaciu8c3b3n alu800 cargo yu800 au800 las tareas; au800 fin deu800 fomentar lau800 hospitalidad yu800 elu800 sentido deu800 pertenencia. alu800 igual que los nuevos colaboradores deben respetar esta cultura elu800 conjunto deu800 los empleados lau800 deben poner enu800 practica yu800 por sobre todo au800 transmitirla au800 todos los que van ingresando au800 lau800 empresa. polu8c3adtica deu800 recontratacion polu8c3adtica deu800 recontratacion polu8c3adtica deu800 recontratacion botica magistral tiene como polu8c3adtica recontratar au800 exu800 trabajadores que hayan salido deu800 lau800 organizaciu8c3b3n dejando como referencia unu800 buen desempeu8c3b1o deu800 sus funciones anteriores. esu800 importante destacar tambiu8c3a9n que esta recontratacion seu800 dau800 cuando lau800 organizaciu8c3b3n tiene cargos vacantes dentro deu800 lau800 misma yu800 lau800 persona que seu800 reincorpora alu800 staff nou800 siempre lou800 hace enu800 suu800 mismo cargo niu800 enu800 las mismas condiciones anteriores sin embargo esta polu8c3adtica nos permite brindar nuevamente alu800 exu800 trabajador lau800 oportunidad deu800 obtener nuevamente unu800 empleo enu800 elu800 cual yau800 tiene experiencia ou800 por lou800 menos yau800 conoce lau800 cultura deu800 lau800 empresa. polu8c3adtica deu800 promocion yu800 desarrollo del personal polu8c3adtica deu800 promocion yu800 desarrollo del personal polu8c3adtica deu800 promocion yu800 desarrollo del personal cada empleado esu800 responsable deu800 suu800 propio desarrollo personal yu800 profesional. sin embargo lau800 empresa seu800 esfuerza por ofrecer lau800 posibilidad deu800 progreso au800 todos aquellos que estu8c3a9n decididos yu800 que tengan elu800 potencial necesario identificado por lau800 organizaciu8c3b3n au800 travu8c3a9s deu800 distintos mu8c3a9todos deu800 evaluaciu8c3b3n. enu800 botica magistral existe unu800 plan deu800 carreras diseu8c3b1ado para retener yu800 motivar au800 los empleados proponiu8c3a9ndoles promociones atractivas yu800 realistas que les permitan desarrollar competencias aptitudes yu800 actitudes durante suu800 estadu8c3ada por lau800 empresa. enu800 elu800 momento deu800 evaluar elu800 potencial deu800 unu800 colaborador para una promociu8c3b3n; los resultados obtenidos enu800 los indicadores establecidos enu800 elu800 plan deu800 carreras mas los resultados deu800 las evaluaciones enu800 cuanto au800 suu800 desempeu8c3b1o actitud yu800 actitud; constituyen elu800 indicador del talento sumu8c3a1ndole au800 esto elu800 proceso final que seu800 puede llevar au800 cabo deu800 dos formas * por medio deu800 una evaluaciu8c3b3n deu800 desempeu8c3b1o cuali- cuantitativa inu800 situ enu800 elu800 nuevo cargo por elu800 que seu800 esta postulando elu800 ou800 los colaboradores. * por medio deu800 unu800 assessment center que consiste enu800 una evaluaciu8c3b3n estandarizada del comportamiento basada enu800 mu8c3baltiples estu8c3admulos eu800 inputs. varios observadores especialmente entrenados participan deu800 esta evaluaciu8c3b3n yu800 son los encargados deu800 efectuar lau800 observaciu8c3b3n yu800 deu800 registrar los comportamientos deu800 los participantes. los juicios que formulan los observadores consultores los realizan principalmente au800 partir deu800 actividades deu800 simulaciu8c3b3n desarrolladas para ese fin. luego los resultados yu800 notas deu800 los evaluadores son analizados discutidos eu800 integrados entre los mismos realizado habitualmente los du8c3adas siguientes alu800 acu800. este proceso deu800 integraciu8c3b3n dau800 como resultado final lau800 evaluaciu8c3b3n del comportamiento deu800 los participantes enu800 las dimensiones competencias uu800 otras variables que elu800 acu800 seu800 haya propuesto medir. au800 partir deu800 ahu8c3ad lau800 persona que obtuvo elu800 mejor desempeu8c3b1o enu800 elu800 proceso esu800 lau800 persona que obtendru8c3a1 lau800 promociu8c3b3n. con este proceso aseguramos que las personas mas aptas para los cargos vacantes sean las que los ocupen teniendo elu800 respaldo deu800 todo unu800 proceso realizado deu800 forma objetiva yu800 con una metodologu8c3ada estandarizada. polu8c3adtica deu800 formacion yu800 capacitaciu8c3b3n polu8c3adtica deu800 formacion yu800 capacitaciu8c3b3n polu8c3adtica deu800 formacion yu800 capacitaciu8c3b3n lau800 formaciu8c3b3n yu800 capacitaciu8c3b3n esu800 parte deu800 lau800 cultura enu800 botica magistral por ello esu800 indispensable tener elu800 interu8c3a9s deu800 seguir aprendiendo. lau800 formaciu8c3b3n seu800 logra ante todo con lau800 puesta enu800 pru8c3a1ctica diaria deu800 los conocimientos adquiridos. cada responsable deu800 u8c3a1rea yu800 tutor designado debe capacitar acompau8c3b1ar yu800 apoyar au800 sus colaboradores enu800 sus avances yu800 reconocer elu800 esfuerzo extra demostrado por ellos enu800 pos del progreso del u8c3a1rea yu800 del cumplimiento deu800 los objetivos deu800 lau800 empresa. enu800 botica magistral elu800 objetivo esu800 desarrollar las competencias actitudes yu800 aptitudes necesarias au800 fin deu800 obtener profesionales altamente capacitados pero nou800 solo enu800 lou800 tu8c3a9cnico sino tambiu8c3a9n au800 nivel personal au800 fin deu800 aportar au800 lau800 sociedad personas cada vez mejores. lau800 organizaciu8c3b3n deu800 las capacitaciones seu800 realiza au800 travu8c3a9s deu800 una planificaciu8c3b3n anual resultante deu800 las diferentes herramientas deu800 mediciu8c3b3n como esu800 lau800 evaluaciu8c3b3n 360u8c2ba yu800 deu800 clima interno que seu800 realiza cada dos au8c3b1os evaluaciu8c3b3n hechos significativos entrevistas assesment center yu800 otro tipo deu800 evaluaciones au800 nivel estratu8c3a9gico yu800 objetivos deu800 lau800 empresa. au800 cada responsable deu800 u8c3a1rea leu800 compete evaluar los progresos realizados por sus colaboradores alu800 tu8c3a9rmino deu800 cada formaciu8c3b3n yu800 capacitaciu8c3b3n donde los aspectos positivos yu800 negativos deu800 los resultados obtenidos deben ser abordados abierta yu800 transparentemente con los involucrados. polu8c3adtica deu800 remuneraciu8c3b3n polu8c3adtica deu800 remuneraciu8c3b3n polu8c3adtica deu800 remuneraciu8c3b3n lau800 remuneraciu8c3b3n mensual engloba elu800 salario base mu8c3a1s lau800 remuneraciu8c3b3n variable comisiones plus pagos extras entre otros yu800 los beneficios sociales bonificaciu8c3b3n familiar eu800 ips . elu800 aumento enu800 lau800 remuneraciu8c3b3n percibida por los colaboradores depende principalmente deu800 lau800 capacidad deu800 lau800 empresa para aumentar suu800 lucro ou800 rendimiento econu8c3b3mico anualmente. botica magistral posee una estructura deu800 remuneraciu8c3b3n para ello elabora una escala salarial enu800 base au800 las competencias funciones yu800 nivel deu800 responsabilidades requeridas enu800 cada cargo resultado deu800 esto esu800 lau800 puntuaciu8c3b3n ou800 valoraciu8c3b3n deu800 los mencionados que luego seu800 vau800 agrupando por niveles deu800 cargos designando deu800 esta manera los rangos salariales enu800 cada nivel. polu8c3adtica deu800 beneficios yu800 practicas internas polu8c3adtica deu800 beneficios yu800 practicas internas polu8c3adtica deu800 beneficios yu800 practicas internas botica magistral aparte deu800 los beneficios sociales reglamentados proporciona otro tipo deu800 beneficios para sus colaboradores au800 continuaciu8c3b3n seu800 lista los beneficios que otorga * seguro mu8c3a9dico deu800 emergencia las 24u800 horas los 365 du8c3adas del au8c3b1o dentro yu800 fuera deu800 lau800 empresa. plan preferencial para familiares deu800 colaboradores. * licencias laborales con goce deu800 sueldo para capacitaciones definidas por lau800 organizaciu8c3b3n. * capacitaciu8c3b3n yu800 formaciu8c3b3n permanente * promociones internas enu800 caso deu800 vacancias * coaching seminarios talleres yu800 cursos deu800 autoayuda nou800 directamente relacionado alu800 trabajo pero siu800 alu800 desarrollo personal programa deu800 desarrollo personal * programa internos enfocados enu800 elu800 desarrollo deu800 habilidades personales yu800 profesionales. eju800. programa lau800 salud llega au800 tuu800 trabajo salud financiera escuela para lideres programas internos sobre elu800 sgc entre otros. * actividades recreativas eu800 integrativas fortalecemos nuestros equipos yu800 demostramos enu800 diferentes actividades recreativas nuestras destrezas yu800 habilidades fomentando con ello elu800 trabajo enu800 equipo lau800 camaraderu8c3ada lau800 disciplina elu800 respeto sumu8c3a1ndole dosis deu800 diversiu8c3b3n yu800 entretenimiento. * 1u800 du8c3ada libre como obsequio deu800 cumpleau8c3b1os elu800 beneficio aplica por cumpleau8c3b1os del colaborador yu800 deberu8c3a1 ser tomado enu800 elu800 du8c3ada. para casos enu800 donde lau800 farmacia nou800 abre por feriado ou800 cierre eju800 navidad au8c3b1o nuevo etc. este beneficio nou800 aplica. * festejo por cumpleau8c3b1os posterior ou800 anterior alu800 du8c3ada con los compau8c3b1eros del u8c3a1rea. * permiso por cumpleau8c3b1os deu800 hijo au800 menor elu800 beneficio aplica para elu800 du8c3ada del cumpleau8c3b1os fecha deu800 nacimiento del hijo au800 hasta 10u800 au8c3b1os deu800 edad nou800 seu800 podru8c3a1 postergar elu800 permiso niu800 reagendar por festejo. para elu800 usufructo del beneficio seu800 deberu8c3a1 comunicar con anticipaciu8c3b3n alu800 encargado deu800 u8c3a1rea. * obsequios por bodas * obsequios por nacimiento deu800 hijos extensivo enu800 casos deu800 adopciu8c3b3n * licencia por maternidad yu800 paternidad enu800 caso deu800 adopciones * descuentos para los colaboradores enu800 lau800 compra deu800 medicamentos magistrales yau800 sean estos para uso personal ou800 familiar * aporte solidario enu800 caso deu800 fallecimiento deu800 madre padre ou800 hijos. * prestamos personales au800 partir deu800 1u800 au8c3b1o deu800 antigu8c3bcedad. * programa concilia facilitamos permisos ou800 cambios deu800 horarios para actividades deu800 u8c3adndole familiar educativa yu800 social organizando con elu800 lider deu800 cada u8c3a1rea lau800 cobertura deu800 lau800 misma dando lau800 posibilidad deu800 recuperaciu8c3b3n posterior deu800 horas nou800 trabajadas au800 fin deu800 evitar descuentos. * disponibilidad deu800 retiro deu800 las actividades laborales ante situaciones eventuales que surjan yu800 que sean deu800 u8c3adndole familiar siempre yu800 cuando este debidamente cubierta elu800 u8c3a1rea yu800 justificado. * periodo sabu8c3a1tico mu8c3a1ximo 3u800 meses licencia sin goce deu800 sueldo con mantenimiento del puesto deu800 trabajo por tiempo definido previamente con elu800 dpto. deu800 capital humano * seguro deu800 vida para los colaboradores enu800 los entregadores yu800 tambiu8c3a9n para los guardias deu800 seguridad. * celebraciones yu800 festejos enu800 elu800 du8c3ada del trabajador du8c3ada deu800 lau800 madre du8c3ada del padre du8c3ada deu800 los profesionales relacionados alu800 rubro yu800 au800 las actividades deu800 lau800 organizaciu8c3b3n fiesta deu800 fin deu800 au8c3b1o con lau800 participaciu8c3b3n deu800 los familiares directos deu800 los colaboradores. *programa deu800 pasantu8c3adas con posibilidad deu800 incorporaciu8c3b3n au800 lau800 empresa para las u8c3a1reas relacionadas alu800 rubro yu800 tambiu8c3a9n u8c3a1reas administrativas yu800 deu800 soporte tu8c3a9cnico informu8c3a1tica para ello contamos con convenios con colegios yu800 universidades como lau800 universidad catu8c3b3lica nuestra seu8c3b1ora deu800 lau800 asunciu8c3b3n yu800 lau800 universidad nacional deu800 asunciu8c3b3n para las carreras deu800 quu8c3admica yu800 farmacia. con lau800 universidad san lorenzo para lau800 licenciatura enu800 quu8c3admica yu800 farmacia yu800 con elu800 colegio tu8c3a9cnico nacional para los bachilleratos deu800 quu8c3admica industrial eu800 informu8c3a1tica. *tecnologu8c3ada deu800 vanguardia para los procesos deu800 capacitaciu8c3b3n yu800 formaciu8c3b3n deu800 los procesos internos deu800 las distintas areas. procedimiento detallados yu800 videos tutoriales. *programa vida saludable porque cuidar deu800 nuestra salud yu800 belleza hace parte deu800 nuestra esencia botica magistral teu800 paga elu800 50u800 deu800 tuu800 gym tope deu800 pago 100u82e000 gsu800 ou800 actividades deportivas como nataciu8c3b3n yu800 deu800 relajaciu8c3b3n como yoga. polu8c3adtica deu800 conciliaciu8c3b3n entre lau800 vida laboral yu800 personal polu8c3adtica deu800 conciliaciu8c3b3n entre lau800 vida laboral yu800 personal polu8c3adtica deu800 conciliaciu8c3b3n entre lau800 vida laboral yu800 personal enu800 botica magistral pensamos que nuestros colaboradores deben lograr unu800 buen equilibrio entre suu800 vida laboral yu800 personal nou800 solamente porque refuerza lau800 satisfacciu8c3b3n yu800 lau800 lealtad yu800 porque mejora lau800 productividad sino tambiu8c3a9n porque tiene una incidencia positiva enu800 lau800 reputaciu8c3b3n deu800 lau800 sociedad yu800 permite atraer yu800 motivar au800 los empleados asu8c3ad como conciliar imperativos econu8c3b3micos yu800 bienestar. por ello posibilita condiciones deu800 trabajo flexibles facilitando cambios enu800 los horarios yu800 otorgando permisos cuando asu8c3ad lou800 requiera elu800 colaborador para actividades familiares acadu8c3a9micas ou800 deu800 u8c3adndole personal. polu8c3adtica deu800 seguridad yu800 salud ocupacional polu8c3adtica deu800 seguridad yu800 salud ocupacional polu8c3adtica deu800 seguridad yu800 salud ocupacional como empresa del rubro deu800 lau800 salud botica magistral estu8c3a1 comprometida enu800 mantener yu800 mejorar elu800 bienestar deu800 todos sus trabajadores por ello establece medidas deu800 seguridad yu800 salud ocupacional que rigen para toda lau800 organizaciu8c3b3n. todos los trabajadores deu800 los diferentes niveles son responsables deu800 mantener una cultura deu800 seguridad yu800 salud ocupacional cumpliendo con las normas yu800 procedimientos establecidos enu800 cada una deu800 las u8c3a1reas. lau800 empresa provee au800 sus colaboradores elu800 medio deu800 trabajo los equipos los materiales eu800 instalaciones yu800 las mejores condiciones deu800 seguridad yu800 protecciu8c3b3n integral. seu800 garantiza au800 los trabajadores unu800 servicio mu8c3a9dico ambulatorio donde los mismos acceden au800 lau800 atenciu8c3b3n mu8c3a9dica ante casos deu800 urgencia yu800 emergencia que puedan ocurrir dentro deu800 las instalaciones deu800 lau800 empresa yu800 tambiu8c3a9n dentro del u8c3a1rea deu800 cobertura deu800 lau800 empresa prestadora del servicio mu8c3a9dico eme las 24u800 horas del du8c3ada los 365 du8c3adas del au8c3b1o. lau800 salud deu800 los trabajadores deu800 botica magistral esu800 atendida yu800 monitoreada desde lau800 inclusiu8c3b3n deu800 los mismos au800 lau800 empresa au800 travu8c3a9s deu800 los anu8c3a1lisis admisionales yu800 posteriormente con los anu8c3a1lisis deu800 seguimiento para las u8c3a1reas deu800 laboratorio stock yu800 tu8c3a9cnico. polu8c3adtica deu800 comunicaciu8c3b3n interna polu8c3adtica deu800 comunicaciu8c3b3n interna polu8c3adtica deu800 comunicaciu8c3b3n interna lau800 polu8c3adtica deu800 comunicaciu8c3b3n interna deu800 botica magistral responde au800 objetivos beneficiosos tanto para lau800 empresa como para todo elu800 personal. para lau800 empresa involucrar yu800 facilitar lau800 participaciu8c3b3n deu800 los colaboradores yu800 favorecer lau800 apariciu8c3b3n deu800 unu800 clima creativo innovador yu800 por sobre todo deu800 confianza mientras que para los colaboradores fomenta las relaciones entre ambos lau800 apertura yu800 posibilidad deu800 expresar yu800 aclarar sus ideas toda lau800 comunicaciu8c3b3n interna seu800 debe realizar dentro del marco institucional favoreciendo deu800 esta forma las relaciones profesionales yu800 personales deu800 todos los colaboradores enu800 todos los niveles jeru8c3a1rquicos yu800 promoviendo au800 travu8c3a9s deu800 ella lau800 transmisiu8c3b3n deu800 mensajes corporativos informar sobre lou800 que ocurre dentro deu800 lau800 empresa motivar yu800 establecer una linea deu800 comunicaciu8c3b3n eficaz entre los colaboradores las gerencias yu800 elu800 directorio. para lograr esto los distintos medios deu800 comunicaciu8c3b3n vigentes enu800 lau800 empresa son los siguientes correos electru8c3b3nicos individuales yu800 colectivos mails masivos intranet redes sociales reuniones permanentes yu800 entrevistas. lau800 comunicaciu8c3b3n interna enu800 botica magistral nou800 seu800 realiza solo deu800 forma unidireccional del jefe alu800 colaborador sino que seu800 realiza enu800 todas las direcciones estas pueden ser del jefe alu800 colaborador del colaborador alu800 jefe yu800 deu800 colaborador au800 colaborador esu800 decir enu800 todos los niveles jeru8c3a1rquicos utilizando siempre los medios aceptados por lau800 empresa. todos los colaboradores son responsables deu800 mantener una comunicaciu8c3b3n interna institucional diferenciando sus apreciaciones personales deu800 los mensajes organizacionales ajustando lau800 terminologu8c3ada yu800 elu800 tono deu800 lau800 comunicaciu8c3b3n au800 los lineamientos yu800 objetivos deu800 lau800 empresa aseguru8c3a1ndose asu8c3ad deu800 lau800 comprensiu8c3b3n del mensaje que esta siendo transmitido. polu8c3adtica deu800 obtenciu8c3b3n yu800 actualizaciu8c3b3n deu800 datos yu800 documentos polu8c3adtica deu800 obtenciu8c3b3n yu800 actualizaciu8c3b3n deu800 datos yu800 documentos polu8c3adtica deu800 obtenciu8c3b3n yu800 actualizaciu8c3b3n deu800 datos yu800 documentos todo funcionario que ingresa au800 formar parte del plantel deu800 colaboradores deu800 lau800 empresa proveeru8c3a1 todos los datos yu800 documentos establecidos enu800 elu800 reglamento interno deu800 trabajo asu8c3ad como todos aquellos datos yu800 documentos requeridos por lau800 empresa cuando esta los considere necesarios. los formatos deu800 los documentos deu800 caru8c3a1cter institucional certificado deu800 trabajo para cru8c3a9ditos personales constancia deu800 horario solicitud deu800 permiso carta deu800 renuncia estaru8c3a1n disponibles como unu800 registro deu800 este procedimiento deu800 modo que ante lau800 necesidad correspondiente cada colaborador pueda imprimir yu800 luego entregar alu800 responsable del u8c3a1rea deu800 capital humano para lau800 firma correspondiente deu800 modo que elu800 proceso deu800 obtenciu8c3b3n yu800 entrega deu800 los documentos sea mucho mas efectivo yu800 pru8c3a1ctico. esu800 importante aclarar que lau800 obtenciu8c3b3n yu800 actualizaciu8c3b3n deu800 datos yu800 lau800 firma yu800 entrega deu800 documentos institucionales con lau800 firma yu800 validaciu8c3b3n deu800 los mismos esu800 exclusiva responsabilidad del u8c3a1rea deu800 capital humano yu800 suu800 responsable yau800 que ninguna otra u8c3a1rea yu800 ou800 cargo dentro deu800 lau800 empresa seu800 encuentra habilitada para realizar este proceso yu800 solo seru8c3a1n validados por elu800 dpto. deu800 capital humano au800 lau800 hora deu800 dar referencias aquellos documentos que hayan sido firmados yu800 registrados efectivamente por elu800 responsable deu800 dicha u8c3a1rea. historial deu800 cambios nou800 seu800 registraron cambios revisiu8c3b3n 30u800 11u800 2022 registros * media reglamento interno deu800 trabajo medicamento genericou82edocx reglamento interno deu800 trabajo medicamento genericou82edocx * media modelo deu800 solicitud deu800 permisou82eodt modelo deu800 solicitud deu800 permisou82eodt * media modelo_de_certificado_de_trabajo_para_creditosu82eodt modelo deu800 certificado deu800 trabajo para creditos * media modelo_de_certificado_de_trabajo_con_horariou82eodt modelo deu800 certificado deu800 trabajo con horario * media modelo carta deu800 renuncia voluntariau82edocx modelo carta deu800 renuncia voluntariau82edocx fecha deu800 ultima revisiu8c3b3n 30u800 11u800 2022 rev 8u800 fecha deu800 pru8c3b3xima revisiu8c3b3n general 31u800 07u800 2023 capital humano 