 sin modificaciu8c3b3n -- usuario mariajose mariajose 12u800 09u800 4u800 ene 2010 pyst aprobado aprobado aprobado -- usuario nancyb nancyb 12u800 10u800 4u800 ene 2010 pyst modificaciones sin modificaciu8c3b3n. -- usuario mariajose mariajose 18u800 08u800 3u800 jun 2010 pyt aprobado aprobado aprobado -- usuario nancyb nancyb 11u800 13u800 7u800 jun 2010 pyt modificaciones -eliminar enu800 metodologia pou800 06u800u82e00u800 lau800 utilizaciu8c3b3n del registro pou800 06u800u82e00a yau800 que elu800 mismo nou800 seu800 utiliza.-- usuario mariajose mariajose 16u800 51u800 21u800 ene 2011 pyst -eliminar deu800 este procedimiento metodologu8c3ada menu deu800 informaciones uso deu800 las tablas dinu8c3a1micas que contienen informes emision deu800 informes individualizados simulaciu8c3b3n deu800 plan deu800 reconocimiento escala salarial carga deu800 formulario deu800 incidentes cru8c3adticos polu8c3adticas deu800 promociu8c3b3n como agregar nuevos cargos enu800 lau800 valoracion deu800 cargos como agregar nuevos cargos enu800 lau800 descripcion deu800 cargos cu8c3b3mo agregar nuevos botones deu800 anu8c3a1lisis au800 las tablas dinu8c3a1micas. -agregar subtitulo evaluacion 360u8c2ba. describir enu800 elu800 lou800 siguiente lau800 herramienta para medir las competencias dentro deu800 botica magistral esu800 lau800 evaluacion 360u8c2ba. esta esu800 una herramienta que permite evaluar desempeu8c3b1o elu800 nivel deu800 competencias observables yu800 resultados enu800 elu800 que participan otras personas que conocen alu800 evaluado ademu8c3a1s del jefe. elu800 objetivo fundamental esu800 conocer las fortalezas yu800 aspectos au800 mejorar enu800 las competencias requeridas del evaluado para poder asu8c3ad establecer unu800 plan deu800 acciu8c3b3n para suu800 desarrollo conforme au800 las polu8c3adticas deu800 lau800 organizaciu8c3b3n. elu800 sistema deu800 evaluaciu8c3b3n 360u8c2ba seu800 realiza au800 travu8c3a9s deu800 unu800 software llamado bitacorh donde estu8c3a1n especificados las relaciones deu800 cargos teniendo enu800 cuenta elu800 cargo que una persona ocupa dentro deu800 lau800 organizaciu8c3b3n. imagen evaluacion 360 ingresou82ejpg este sistema define au800 que cargos seu800 vau800 au800 evaluar como par superior subordinado ou800 autoevaluaciu8c3b3n yu800 elu800 administrador del sistema determina quien leu800 evaluaru8c3a1 au800 quien dentro deu800 esa relaciu8c3b3n. cada funcionario que vau800 au800 realizar esta evaluacion ingresa au800 este sistema au800 travu8c3a9s deu800 una contraseu8c3b1a donde leu800 apareceru8c3a1 lau800 lista deu800 las personas au800 quienes tiene que evaluar con sus respectivas competencias yu800 opciones deu800 respuestas. imagen evaluacion 360 evaluadosu82ejpg enu800 elu800 momento deu800 realizar las evaluaciones uno yau800 puede iru800 visualizando elu800 resultado deu800 suu800 evaluaciu8c3b3n siempre enu800 promedios yu800 nou800 por persona. una vez realizadas todas las evaluaciones lau800 gerencia deu800 rru800u82ehhu800 pasa unu800 informe detallado au800 los distintos responsables deu800 u8c3a1reas los cuales analizaru8c3a1n los resultados deu800 suu800 equipo deu800 trabajo yu800 daru8c3a1 una retroalimentaciu8c3b3n alu800 evaluado puntualizando los aspectos fuertes yu800 estableciendo suu800 plan deu800 acciu8c3b3n enu800 los aspectos au800 mejorar. cabe destacar que esta evaluacion seu800 realiza cada 1u800 au8c3b1o yu800 participan solamente los colaboradores con mu8c3a1s deu800 6u800 meses deu800 antigu8c3bcedad.-- usuario mariajose mariajose 09u800 27u800 15u800 feb 2011 pyst aprobado aprobado aprobado -- usuario nancyb nancyb 17u800 54u800 16u800 feb 2011 pyst modificaciones modificaciones modificaciones sin modificaciones. aprobado aprobado aprobado -- usuario silvana silvana 17u800 04u800 4u800 nov 2011 pyst modificaciones modificaciones modificaciones eliminado del apartado evaluaciu8c3b3n 360u8c2ba enu800 elu800 momento deu800 realizar las evaluaciones uno yau800 puede iru800 visualizando elu800 resultado deu800 suu800 evaluaciu8c3b3n siempre enu800 promedios yu800 nou800 por persona. una vez realizadas todas las evaluaciones lau800 gerencia deu800 capital humano pasa unu800 informe detallado au800 los distintos responsables deu800 u8c3a1reas los cuales analizaru8c3a1n los resultados deu800 suu800 equipo deu800 trabajo yu800 daru8c3a1 una retroalimentaciu8c3b3n alu800 evaluado puntualizando los aspectos fuertes yu800 estableciendo suu800 plan deu800 acciu8c3b3n enu800 los aspectos au800 mejorar. agregado elu800 siguiente pu8c3a1rrafo alu800 tu8c3a9rmino deu800 lau800 evaluaciu8c3b3n elu800 sistema genera una reporte individual deu800 lau800 misma. elu800 retorno deu800 las evaluaciones au800 cada uno deu800 los colaboradores esu800 realizado por los gerentes deu800 u8c3a1rea. este reporte consiste enu800 unu800 informe cuali-cuantitativo deu800 los resultados obtenidos donde elu800 evaluado puede analizar enu800 conjunto con elu800 gerente responsable deu800 suu800 u8c3a1rea todos los puntos fuertes yu800 aquellos aspectos au800 mejorar. esu800 importante destacar que este reporte solo puede ser visualizado por elu800 evaluado una vez que fue dado elu800 retorno alu800 mismo por parte deu800 suu800 gerencia antes deu800 esto solo tiene acceso elu800 gerente responsable del u8c3a1rea yu800 lau800 gerencia deu800 capital humano. una vez que seu800 dau800 retorno deu800 lau800 evaluaciu8c3b3n seu800 establecen los planes deu800 acciu8c3b3n au800 llevar au800 cabo durante todo elu800 au8c3b1o estos consisten enu800 capacitaciones pasantu8c3adas rotaciones sugerencia deu800 lecturas complementarias promociones entre otros. esta evaluaciu8c3b3n esu800 realizada una vez alu800 au8c3b1o yu800 participan los colaboradores que tienen 6u800 meses deu800 antigu8c3bcedad. -- usuario mariajose mariajose 22u800 33u800 28u800 may 2012 pyt aprobado aprobado aprobado -- usuario nancyb nancyb 10u800 30u800 7u800 jun 2012 pyst sin modificaciu8c3b3n sin modificaciu8c3b3n sin modificaciu8c3b3n -- usuario mariajose mariajose 15u800 50u800 20u800 nov 2012 pyst aprobado aprobado aprobado -- usuario nancyb nancyb 15u800 30u800 29u800 nov 2012 pyst modificaciones agregar enu800 extensiu8c3b3n este procedimiento tienen vigencia extensiu8c3b3n yu800 aplicabilidad alu800 grupo botica magistral su800u82eau800. con sus filiales centro san martu8c3adn san lorenzo yu800 au800 sus empresas asociadas yu800 ou800 franquiciadas bu800u82eau800u82esu800. su800u82eau800. filial deu800 ciudad del este farma bio sur filial deu800 encarnaciu8c3b3n yu800 uu800u82efu800u82esu800. su800u82eru800u82elu800. farmaderm bolivia. -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 11u800 02u800 27u800 nov 2013 pyst  aprobado  -- usuario nancyb nancyb -- 11u800 52u800 jul 2014 pyst modificaciones agregar enu800 documento para consulta sistema deu800 gestion por competencias enu800 proceso yu800 valoraciu8c3b3n deu800 cargos. guia deu800 uso del sistema deu800 informaciu8c3b3n u8e2809csistema integral deu800 gestiu8c3b3n por competenciasu8e2809d para ingresar alu800 sistema integral deu800 competencias seu800 cumple con elu800 ruteo enu800 lau800 red deu800 trabajo. hacer doble clic enu800 elu800 archivo correspondiente. apareceru8c3a1n algunos cuadros deu800 diu8c3a1logo. hacer caso omiso yu800 presionar elu800 botu8c3b3n u8e2809caceptaru8e2809d que vaya apareciendo. tendru8c3a1 luego au800 lau800 vista elu800 menu8c3ba principal del sistema. generalidades aquu8c3ad estu8c3a1n contenidos los capu8c3adtulos relacionados au800 los objetivos del sistema lau800 cadena deu800 valor del negocio elu800 esquema deu800 competencias las competencias generales con sus definiciones correspondientes lau800 definiciu8c3b3n deu800 evaluaciu8c3b3n deu800 desempeu8c3b1o yu800 sus objetivos luego yau800 seu800 van describiendo las competencias por cada uno deu800 los cargos presentes enu800 lau800 organizaciu8c3b3n. enu800 elu800 apartado descripciu8c3b3n deu800 cargos aclarar que las tareas deu800 cada uno deu800 los cargos estan descriptas enu800 elu800 bitacorh. eliminar los puntos deu800 lau800 valoraciu8c3b3n son importados automu8c3a1ticamente deu800 lau800 hoja deu800 cargo deu800 lau800 valoraciu8c3b3n. cuando cambie lau800 puntuaciu8c3b3n enu800 lau800 valoraciu8c3b3n deu800 cargos tambiu8c3a9n lou800 hace enu800 lau800 descripciu8c3b3n deu800 cargos. tambien renombrar grandes competencias por competencias generales yu800 subcompetencias por competencias especificas. eliminar cuando seu800 cambie elu800 total deu800 puntos posibles lau800 ponderaciu8c3b3n ou800 elu800 grado deu800 requerimiento para cada sub competencia automu8c3a1ticamente cambian los puntos. lau800 elecciu8c3b3n del grado deu800 requerimiento seu800 realiza haciendo clic enu800 las celdas deu800 lau800 columna u8e2809cnivelu8e2809d. apareceru8c3a1 unu800 botu8c3b3n deu800 filtro que alu800 hacer clic despliega una lista bajo mediano mucho imprescindible . seleccionando elu800 deseado cambia los puntos. enu800 elu800 apartado evaluacion 360 eliminar lau800 frase duplicada cabe destacar que esta evaluacion seu800 realiza cada 1u800 au8c3b1o yu800 participan solamente los colaboradores con mu8c3a1s deu800 6u800 meses deu800 antigu8c3bcedad.-- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 15u800 49u800 8u800 jul 2014 pyt  aprobado  -- usuario nancyb nancyb -- 11u800 52u800 jul 2014 pyt modificaciones fue modificado elu800 tiempo deu800 lau800 evalauciu8c3b3n por competencia 360 grados. seu800 define por reuniu8c3b3n deu800 directorio que lau800 misma seu800 realiza cada 2u800 au8c3b1os-- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 12u800 29u800 17u800 nov 2015 pyst modificaciones seu800 incluyo enu800 elu800 procedimiento lau800 evaluacion 90u8c2b0 que seu800 realiza deu800 forma permanente deu800 jefe au800 colaborador. modificaciones extensiu8c3b3n seu800 debe retirar au800 farmaderm como una franquicia del grupo. tambien cambiar botica magistral su800u82eau800. por botica magistral. este procedimiento tienen vigencia extensiu8c3b3n yu800 aplicabilidad alu800 grupo botica magistral centro san martu8c3adn san lorenzo yu800 au800 sus empresas asociadas yu800 ou800 franquiciadas bu800u82eau800u82esu800. su800u82eau800. ciudad del este farmabiosur impor. export. encarnaciu8c3b3n . guu8c3ada deu800 uso del sistema deu800 informaciu8c3b3n u8e2809csistema integral deu800 gestiu8c3b3n por competenciasu8e2809d eliminar para ingresar alu800 sistema integral deu800 competencias seu800 cumple con elu800 ruteo enu800 lau800 red deu800 trabajo. hacer doble clic enu800 elu800 archivo correspondiente. apareceru8c3a1n algunos cuadros deu800 diu8c3a1logo. hacer caso omiso yu800 presionar elu800 botu8c3b3n u8e2809caceptaru8e2809d que vaya apareciendo. tendru8c3a1 luego au800 lau800 vista elu800 menu8c3ba principal del sistema. colocar toda lau800 informaciu8c3b3n deu800 las competencias requeridas por lau800 organizaciu8c3b3n tanto las generales como las especu8c3adficas seu800 encuentra detallado enu800 este procedimiento como unu800 registro "sistema integral por competencias". elu800 mismo cuenta con lau800 siguiente estructura que puede visualizarse una vez que seu800 descarga generalidades aquu8c3ad estu8c3a1n contenidos los capu8c3adtulos relacionados alu800 esquema deu800 competencias saber querer yu800 poder los objetivos del sistema lau800 cadena deu800 valor del negocio las competencias generales con sus definiciones correspondientes lau800 definiciu8c3b3n deu800 evaluaciu8c3b3n deu800 desempeu8c3b1o yu800 sus objetivos luego yau800 seu800 van describiendo las competencias por cada uno deu800 los cargos presentes enu800 lau800 organizaciu8c3b3n. lau800 descripciu8c3b3n deu800 cargos enu800 este capu8c3adtulo estu8c3a1n las descripciones deu800 todos los cargos. cada cargo contiene elu800 siguiente esquema denominaciu8c3b3n del cargo departamento supervisa au800 reporta au800 objetivos del cargo tareas generales yu800 especu8c3adficas estan detalladas yu800 descriptas enu800 elu800 bitacorh competencias hard competencias soft todo este detalle tambiu8c3a9n seu800 encuentra disponible enu800 elu800 bitacorh enu800 lau800 siguiente ruta wwwu82eboticau82ecomu82epyu800 links bitacorh. ingresar con elu800 usuario yu800 contraseu8c3b1a correspondiente. configuraciones configuraciones deu800 u8c3a1reas yu800 procesos cargos competencias. au800 suu800 vez tambiu8c3a9n seu800 encuentra disponible enu800 lau800 secciu8c3b3n rregistros deu800 este procedimiento lau800 valoraciu8c3b3n deu800 cargos deu800 botica magistral. esta valoraciu8c3b3n surge deu800 analizar yu800 comparar elu800 contenido deu800 cada cargo con elu800 fin deu800 situarlos enu800 unu800 orden deu800 jerarquizaciu8c3b3n que nos sirve deu800 base para elu800 sistema deu800 remuneraciu8c3b3n interna. esu800 elu800 medio deu800 determinaciu8c3b3n del valor objetivo deu800 cada puesto dentro deu800 lau800 estructura deu800 lau800 empresa enu800 este registro seu800 pueden visualizar todos los cargos puntuados deu800 acuerdo alu800 consenso del comitu8c3a9 deu800 valoraciu8c3b3n. seu800 estructura deu800 lau800 siguiente manera denominaciu8c3b3n del cargo puntos posibles puntos obtenidos enu800 lau800 valoraciu8c3b3n competencias generales competencias especu8c3adficas peso deu800 cada competencia gral yu800 especificas ranking puntos equivalentes deu800 cada peso nivel deu800 requerimiento deseado puntos equivalentes deu800 cada nivel deu800 requerimiento evaluaciu8c3b3n deu800 las competencias cuando nos referimos au800 lau800 evaluaciu8c3b3n deu800 las competencias estamos diciendo desde quu8c3a9 sabe hacer cuu8c3a1nto sabe cu8c3b3mo lou800 aplica yu800 cu8c3b3mo seu800 comporta cada colaborador deu800 botica magistral dentro deu800 lau800 organizaciu8c3b3n para ello realizamos elu800 seguimiento correspondiente au800 travu8c3a9s deu800 distintos mu8c3a9todos deu800 evaluaciu8c3b3n evaluaciu8c3b3n 90u8c2ba ou800 evaluaciu8c3b3n jefe au800 colaborador este tipo deu800 evaluaciones seu800 dau800 deu800 forma permanentemente yu800 periu8c3b3dica au800 los colaboradores deu800 las distintas u8c3a1reas son las que seu800 realizan todas las veces que sean necesarias yu800 seu800 establecen acciones inmediatas para fortalecer competencias ou800 mejorarlas cuando elu800 caso lou800 requiere. seu800 realizan au800 travu8c3a9s deu800 entrevistas yu800 las acciones pueden iru800 desde capacitaciones reu800-entrenamiento enu800 procedimientos pasantu8c3adas cambios deu800 horarios seguimiento au800 travu8c3a9s deu800 reuniones periu8c3b3dicas etc. yu800 seu800 emite unu800 retorno ou800 feedback au800 las gerencias enu800 las reuniones mensuales deu800 u8c3a1rea. evaluaciu8c3b3n 360u8c2ba sin modificaciones -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 06u800 51u800 13u800 nov 2017 mst aprobado aprobado aprobado -- usuario nancyb nancyb usuario discusiu8c3b3n nancyb discusiu8c3b3n 10u800 44u800 3u800 ene 2018 pyst sin modificaciones sin modificaciones sin modificaciones -- usuario dahianau82ebarreto dahianau82ebarreto usuario discusiu8c3b3n dahianau82ebarreto discusiu8c3b3n 15u800 05u800 13u800 agosto 2018 pyst aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose 15u800 50u800 20u800 agosto 2018 pyst agregar enu800 item valoraciu8c3b3n deu800 cargos agregar enu800 item valoraciu8c3b3n deu800 cargos agregar enu800 item valoraciu8c3b3n deu800 cargos que elu800 comitu8c3a9 deu800 valoraciu8c3b3n deu800 cargos seu800 compone por miembros del directorio. -- usuario dahianau82ebarreto dahianau82ebarreto usuario discusiu8c3b3n dahianau82ebarreto discusiu8c3b3n 14u800 20u800 18u800 febrero 2019 -04u800 aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose 15u800 50u800 20u800 febrero 2019 pyst sin modificaciones sin modificaciones sin modificaciones -- usuario dahianau82ebarreto dahianau82ebarreto usuario discusiu8c3b3n dahianau82ebarreto discusiu8c3b3n 11u800 08u800 21u800 nov 2019 -03u800 aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 16u800 57u800 21u800 nov 2019 -03u800 actualizacion deu800 pou800-06u800u82e00u800- sistema integral deu800 gestiu8c3b3n por competencias actualizacion deu800 pou800-06u800u82e00u800- sistema integral deu800 gestiu8c3b3n por competencias actualizacion deu800 pou800-06u800u82e00u800- sistema integral deu800 gestiu8c3b3n por competencias sin modificaciones -- usuario eduardou82ecenturion eduardou82ecenturion usuario discusiu8c3b3n eduardou82ecenturion discusiu8c3b3n 09u800 31u800 14u800 nov 2020 -03u800 modificaciones modificaciones modificaciones generalidades aquu8c3ad estu8c3a1n los contenidos relacionados alu800 concepto deu800 evaluaciu8c3b3n deu800 desempeu8c3b1o au800 los objetivos del sistema deu800 evaluaciu8c3b3n au800 las competencias generales con sus definiciones correspondientes yu800 lau800 descripciu8c3b3n deu800 las competencias por cada uno deu800 los cargos presentes enu800 lau800 organizaciu8c3b3n. evaluaciu8c3b3n 90u8c2ba ou800 evaluaciu8c3b3n jefe au800 colaborador una vez que seu800 establece elu800 plan deu800 acciu8c3b3n deu800 mejora entre elu800 colaborador yu800 elu800 lu8c3adder deu800 u8c3a1rea este plan deu800 trabajo seu800 debe registrar enu800 elu800 bitacorh enu800 lau800 pestau8c3b1a plan deu800 accion detallando responsable deu800 lau800 ejecuciu8c3b3n fecha duraciu8c3b3n estado deu800 lau800 ejecuciu8c3b3n evaluaciu8c3b3n siu800 fue efectiva ou800 nou800 yu800 enu800 caso deu800 que nou800 haya sido efectiva lau800 descripciu8c3b3n del porquu8c3a9. evaluaciu8c3b3n por indicadores deu800 u8c3a1rea esta evaluaciu8c3b3n seu800 aplica au800 los cargos que cuentan con indicadores claves para lograr los objetivos deu800 suu800 u8c3a1rea yu800 au800 suu800 vez estos facilitar elu800 logro deu800 los objetivos estratu8c3a9gicos deu800 lau800 organizaciu8c3b3n. cada cargo que posee indicadores pasa por unu800 proceso deu800 evaluaciu8c3b3n por parte del superior deu800 u8c3a1rea. esta mediciu8c3b3n seu800 realiza deu800 forma trimestral yu800 enu800 algunos cargos deu800 forma mensual. esto seu800 registra enu800 lau800 matriz deu800 competencias del cargo. aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 16u800 49u800 13u800 jul 2021 -04u800 modificaciones modificaciones modificaciones agregar evaluacion por objetivos para determinados cargos debido au800 lau800 nueva estructura deu800 gestion 2022-- usuario vivianau82echaparro vivianau82echaparro usuario discusiu8c3b3n vivianau82echaparro discusiu8c3b3n 16u800 26u800 18u800 feb 2022 -03u800 aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 16u800 21u800 18u800 feb 2022 -03u800 sin modificaciu8c3b3n sin modificaciu8c3b3n sin modificaciu8c3b3n -- usuario vivianau82echaparro vivianau82echaparro usuario discusiu8c3b3n vivianau82echaparro discusiu8c3b3n 16u800 26u800 31u800 mar 2022 -03u800 aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 18u800 00u800 31u800 mar 2022 -03u800 modificaciones modificaciones modificaciones seu800 agrega guu8c3ada deu800 plan deu800 mejoramiento deu800 desempeu8c3b1o con sus indicadores que deben ser medidos yu800 controlados modificaciones modificaciones modificaciones sin modificaciones -- usuario fatimau82emura fatimau82emura usuario discusiu8c3b3n fatimau82emura discusiu8c3b3n 15u800 43u800 28u800 nov 2022 -03u800 aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 16u800 15u800 28u800 nov 2022 -03u800 sin modificaciu8c3b3n sin modificaciu8c3b3n sin modificaciu8c3b3n -- usuario fatimau82emura fatimau82emura usuario discusiu8c3b3n fatimau82emura discusiu8c3b3n 08u800 53u800 22u800 ago 2023 -04u800 aprobado aprobado aprobado -- usuario mariajose mariajose usuario discusiu8c3b3n mariajose discusiu8c3b3n 14u800 06u800 15u800 sep 2023 -04u800 